A termelő cégeknél gyakori gond a munkaerő alacsony hatékonysága, a rejtett állásidők és a rosszul mért teljesítmény. A vezetés sokszor nem látja pontosan, hogy:

• melyik operátor mennyire járul hozzá a termeléshez,
• hol keletkeznek veszteségek (pl. selejt, várakozás, lassú átállás),
• mennyi a valós munkaidő és kihasználtság. Ez költséges munkaerő-fenntartást, gyenge tervezhetőséget és rossz döntéseket eredményez.

Megoldás

Az RFID műszakteljesítmény-monitorozó rendszer minden operátorhoz és technikushoz egyedi RFID-azonosítót rendel.

• Automatikusan rögzíti, ki melyik gépen dolgozik, mennyi ideig, milyen feladaton.
• Valós időben méri a műszak teljesítményét: termelési darabszámot, selejtaranyt, átállási időt, reakcióidőt.
• Az adatokból dashboardok és riportok készülnek, amelyek azonnal láthatóvá teszik a szűk keresztmetszeteket, a teljesítménykülönbségeket és a költséghatásokat.

Döntési kimenetek

A rendszer adatai alapján a vezetőség:

• Költségoptimalizálásról dönthet: melyik műszak, sor vagy operátor termel hatékonyan, hol szükséges átcsoportosítás vagy létszámcsökkentés.
• Prémium és motivációs rendszert alakíthat ki: objektív teljesítménymutatók alapján.
• Tréningigényeket azonosíthat: melyik operátor hibázik többet, kinek van szüksége fejlesztésre.
• Stratégiai beruházásokról dönthet: látszik, hogy a probléma munkaerő-, gép- vagy folyamat-oldali, így nem “vakon” történik az eszközvásárlás.
• Azonnali beavatkozásra képes: ha egy műszakban kiugró selejt vagy állásidő jelentkezik, riasztás alapján azonnal intézkedhet